为使干部员工迅速进入工作最佳状态，2月22日春节后上班第一天，海旅控股集团党委书记、董事长杨晓峰主持召开春节假后收心会，就节后各项重点工作进行安排部署。

杨晓峰董事长向大家致以新春问候，感谢节假日期间集团及各下属企业经营班子带领员工共同努力，确保了海旅景区景点度过了一个平安祥和的春节。

“收心会”为全体干部打上一剂“强心针”，要求各级党员领导干部要立即收心归位，以饱满的工作热情和崭新的精神面貌迅速投入到紧张的工作当中，为落实好2018年的工作开好局、起好步。

杨晓峰指出，集团及各下属企业2018年要在“提升”和“创新”上狠下功夫，重点抓好经营管理和成本归置等工作。他强调，“一年之计在于春”，要积极主动、科学谋划，组织开好集团全年经济工作会议，重点抓好五点工作:一是建省30周年重要节点工程要全面进入冲刺阶段，加强沟通，抢时抓早，确保按时保质保量完工。二是发挥联动作用，合力推进项目运营管理工作取得新成果。三是各下属企业要创新思维，结合实际调整业务结构，推动经营管理工作上新台阶。四是党建工作和经济工作要同步谋划，同步抓好，实现相向而行、相融互促，让党建成为推动企业发展的倍增器加速器。五是集团各部门及各下属企业继续加强沟通协作，推进各项工作稳步向前发展。