3月24日上午，由海南海大源管理咨询公司资深咨询专家、海南大学企业管理硕士导师、MBA人力资源管理导师、高级人力资源管理师郑远强教授主讲的《高效执行力》专题培训拉开了海旅集团2012“执行力提升年”干部系列培训的序幕。
       集团顾建董事长、朱俊副总经理、陆云飞总监和集团主管级以上以及下属企业副经理级以上干部共计63人参加了培训。郑教授关于“打造企业高效执行力的八大步骤”的培训内容弥补了以往培训材料所忽视的“企业作为整体如何达到具有高效执行力目的”的不足，并通过 “折纸飞机比赛”的培训游戏现场模拟了企业打造高效执行系统的步骤和方法，让集团所有参训干部受益匪浅。
        海旅集团将2012年确定为“执行力提升年”，计划以“执行力提升活动”为工作抓手，“执行力提升年”干部系列培训旨通过开展系列有针对性的专题培训，集中力量提升全体干部员工的个人素质和工作能力，贯彻落实海旅集团“十二五”人才发展规划。
        依照培训计划，下阶段还将集中组织干部员工观看余世维博士主讲的《赢在执行》的视频培训课程基础上，集团将利用3-7月五个月时间，外聘海南海大源管理咨询公司的专家讲师组织干部员工进行《高效执行力》、《目标管理与工作计划》、《管理者角色认知》、《非人力资源经理的人力资源经理管理》、《卓越领导的艺术》、《时间管理》六个专题培训。