2011年是海南国际旅游岛建设的关键之年，也是海旅集团落实“十二五”规划的开局之年。为促进集团本部与各下属经营单位之间的沟通，促进集团整体执行力的提高，推动集团向精细化管理模式迈进，海旅集团于3月24日至4月12日先后组织召开审计、质检、工程、财务、企划、行政人事等专题研讨工作会议。集团各职能部门负责人主持，集团总经理、党委书记顾建，各下属经营单位对口和相关职能部门人员参加。
    会议听取了集团各职能部门负责人关于各自主管工作的主题汇报和各下属经营单位的相关汇报。参会人员围绕主题汇报中提出的今后的工作思路，进行了深入而热烈的探讨；针对目前工作中存在的不足和困难，提出了诸多富有建设性的意见和建议。集团总经理、党委书记顾建在总结发言时认为，本次系列专题研讨工作会议的筹备精心、形式新颖、研讨深入，达到了预期的目的。