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海旅控股集团召开2017年经营工作交流座谈会

发布日期：2017-02-28  信息来源：投资发展部  阅读：6469次
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为全面回顾和总结2016年经营工作，正确研判2017年发展形势和发展方向，2017年1月6日上午，集团常务副总经理朱俊主持召开集团2017年经营工作交流座谈会，集团副总经理涂遥遥、财务总监赵炜、副总经理宋振涛，集团投资发展部、财务部及下属公司主要负责人参加会议。
会上，海滩公司、景区公司、优拉公司、市中旅公司和海口戏院负责人分别对2016年经营指标完成情况进行总结及剖析，并针对经营工作中存在的问题，提出行之有效的经营措施，畅谈2017年经营工作思路；期间参会人员互动交流，自由讨论，献计献策，为集团2017年的经营工作创造良好的开端。
最后，集团常务副总经理朱俊作总结发言，要求各下属企业要充分认识当前严峻的经济形势，敢于面对存在的困难，在困难中寻找创收机遇，并重点强调：1、企业一把手要勇于担当， 以最坚决的执行力，不折不扣完成年度任务指标，将指标层层分解、落细落小、落到实处；2、攻坚克难、解放思想，经营单位要敢于打破传统经营思维模式，引进先进的经营管理理念，决不能画地为牢，不思进取；3、内部整合经营管理精英，外部充分利用外脑，集思广益、群策群力，创新经营举措，策划优质自营项目；4、完善经营制度和激励机制，在确保任务指标完成的前提下， 创造超额经营价值， 各企业可根据自身经营情况制定激励措施，充分调动员工积极性，继而提高员工福利水平，让企业员工生活得更有优越感，更有尊严；5、经营班子要团结一致，齐心协力，共谋发展，发挥集体团队的力量，调动一切可利用的积极因素，为实现经营创收保驾护航。

                                         

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