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文斌副市长一行调研海旅控股集团和骑楼公司

发布日期：2016-09-18  信息来源：集团办公室  阅读：5285次
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为了贯彻落实省委常委、市委书记孙新阳，市长倪强关于国企改革发展及台风后尽快恢复生产营业的指示精神，8月20日上午，海口市副市长、市国资委党委书记文斌到海旅控股集团和骑楼公司进行调研。市政府副秘书长吴大海、市国资委主任陈朝芳及市国资委主要领导、海旅控股集团和骑楼公司全体班子成员陪同调研。
上午9点，文斌副市长一行首先抵达了假日海滩旅游区。在听取了景区灾前准备、灾中应急和灾后恢复工作汇报后，文斌副市长一行先后对景区海岸线、温泉亲水乐园、景区厕所等进行了实地调研。文斌副市长对假日海滩灾后自救不等不靠、迅速恢复正常运营表示了肯定，对假日海滩在巩固提升“双创”成果方面做出的努力提出了表扬，并要求假日海滩经营、服务两手抓，对景区的经营业态进行科学分类和整合，落细落小做好景区管理。
在海口戏院项目现场，海旅控股集团常务副总经理朱俊向文斌副市长一行汇报了海口戏院重建项目进展情况（包括戏院改制、职工安置工作情况）。文斌副市长在听完汇报后强调：1.海口戏院重建项目要突出主业引领，加强特色挖掘。2.海口戏院重建项目要与海口骑楼项目相结合，争取打造出一条特色旅游文化路线。3.海口戏院重建项目要引入一些海南传统戏曲演出节目（如琼剧、公仔戏等），打造一批有本地特色的旅游文化产品。
为了深入贯彻落实孙书记关于国企改革发展的指示精神，进一步加强市属国企的经济实力，切实提高市属国企的项目运作开发能力，充分释放和有效发挥国有资本的能量，市委市政府决定对海旅控股集团和骑楼公司进行整合。本次会议还专门听取了海旅控股集团与骑楼公司整合方案的汇报。陈朝芳主任指出，海旅控股集团与骑楼公司整合，有利于优化资源整合、提升投融资能力，突破发展瓶颈。陈朝芳主任对海旅控股集团与骑楼公司提出七点工作要求：一是要服从大局、统一思想；二是要遵守纪律、依规整合；三是要抓资源整合、优势互补；四是要抓项目建设，查补项目短板；五是要抓运营管理，保持续发展；六是要抓品牌营销，打造高品质的5A级景区；七是要抓投融资创新，解决企业资金难题。
文斌副市长对海旅控股集团与骑楼公司经营发展取得的成绩给予了肯定。对于海旅控股集团与骑楼公司整合，文斌副市长要求，海旅与骑楼经营班子要认真领会市委市政府的决策意图，要从国企改革和资源优化整合的高度去认识，从海旅与骑楼发展的大局考虑，认真研究制定整合方案。同时强调：一、国有企业高管思想要端正，要树立“有为才有位”的观念，要有危机意识，保持努力奋斗、积极进取的精神；不能总关注个人级别待遇，安于现状、故步自封；要把个人发展与企业发展紧密结合，在其位尽其责、专心致志、踏踏实实做好工作，努力促进企业发展，不断提升个人能力、实现个人价值。二、要坚决贯彻市委市政府国资国企改革的决策和要求，思路要更新，打破固有思维、聚焦改革发展，认真做好企业顶层设计，对于资源整合、产业链布局、专业化经营、激励机制方面要认真深入研究，推动混合所有制改革，提升运营效率。三、要明确国有企业的社会责任，明晰主业与辅业，体制机制要变革。作为国有企业领导人员，要摆正自己的位置，明确认识国企应承担的社会责任。国企的主业是公共产品的建设和管理，参与市场竞争的产业是辅业。要明晰主业和辅业，主业的成本和付出要核算清楚；参与市场竞争的业务要建立适应市场化要求的管理机制和公开透明的激励机制。

 

                                 

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