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海旅集团董事长杨晓峰调研景区公司，现场查看白沙门公园系列建设项目

发布日期：2016-08-02  信息来源：集团办公室  阅读：5433次
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2016年6月25日上午，海旅集团董事长杨晓峰到景区公司开展调研，现场查看了包括绿化维护站、旅游公厕改造、公园导向及警示系统、海甸六西路和海顺路人行道改造等双创项目及白沙门老爸茶、公园垃圾转运站、公园网球场升级改造、房车露营地等系列建设项目。集团常务副总经理朱俊、副总经理涂遥遥、副总经理杨飞、副总经理宋振涛参加调研。
杨晓峰董事长在查看过程中指出，景区建设和管理要从细节着手，做精做美，树立品牌形象；强调园区建设项目应加强前期研究策划工作，在符合公园规划与环保要求的前提下，综合考虑和平衡商业与公益的需求，不断提升基础设施品质，完善公益服务功能，做到便民、利民，达到社会效益与经济效益双赢。杨晓峰董事长还详细询问了公园绿化维护情况和园林绿化垃圾的处理和再利用情况，要求景区公司结合绿化维护站的建设做好资源再利用，加强对园区树木和植被的养护。
调研会上，杨晓峰董事长详细听取了景区公司情况汇报，全面了解企业经营管理、项目建设情况，以及目前存在的问题和困难。杨晓峰董事长首先对景区公司坚守在管理服务一线的干部职工表示了慰问，对景区公司作为重要的窗口单位在“双创”工作和经营管理上取得的成绩表示了肯定。针对白沙门公园、景区公司下一步的提升与发展，杨晓峰董事长提出：授权国有企业经营管理公园，是海口市委市政府在公园管理模式上的创新，景区公司在创新公园管理的道路上一直努力摸索、扎实前进，要实现下一步的发展，必须清晰定位、明确目标。白沙门公园既是市民公园也是国家3A级景区，必须坚持以加强管理和提升效益带动景区的维护、建设与品质提升；要抓住全域旅游发展的契机，以“双创”的标准完善设施、提升管理，全力创建国家4A级旅游景区。
最后，杨晓峰董事长提出以下工作要求：1. 景区公司要珍惜景区资源，对景区现有项目进行仔细梳理，对于低品质、低效益、不符合景区环境形象要求的项目要有计划的逐步清理。同时，严格把关、谨慎选择合作项目，确保引进项目的品质与效益。2、景区内建设项目要加强前期策划，项目规划要因地制宜，不能为上项目而上项目。3、景区内“双创”建设项目要严把质量关、确保做精做美、按期保质完工。4.景区公司要抓管理、提效益，精打细算控制成本，同时创新思路抓好经营，尽快实现扭亏为盈。通过效益提升来创造条件改善员工待遇水平，通过加强企业文化和员工培训来增强员工凝聚力与归属感。5.集团公司要在经营分析、项目策划、施工管理等方面加强对景区公司、白沙门公园的支持与保障力度；同时完善激励机制、明确激励考核措施。

 

                                  

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