为对照集团2010年“效益提升工程”确定的各项任务目标，总结年度指标完成情况，分析2011年各项业务发展形势，布置落实有关工作，我司于12月3日召开了2010年度经营情况分析会。集团董事长郑钢出席并主持会议，总经理顾建、副总经理朱俊、财务总监陆云飞及集团各经营单位负责人、财务部经理等参加会议。

会上，各经营单位负责人分别汇报了本单位2010年营业总收入、收入预算完成情况和利润预算完成情况。集团财务总监陆云飞提出，各单位在制定2011年度预算指标时，应参照今年的完成情况，秉承实事求是的原则；一旦预算指标确定后，必须严格执行，不得随意调整。集团总经理顾建指出，今年的预算工作总体完成得较好，但各下属单位还要在经营方式上寻求更多突破，创新经营模式，才能获得更大的成就。

最后，集团董事长郑钢对各单位经营指标完成情况进行了总结分析，对明年的经营工作做了相关部署，他希望各经营单位能够分析主客观原因，总结经验教训，提出需解决的问题和未来存在的挑战，为2011年经营预算工作做足准备。